Por Daniela Garcia*
Empresas de todos os setores, incluindo a saúde, são cada vez mais desafiadas a exercitarem sua pauta de sustentabilidade. Isso significa olhar para o negócio com foco em impacto socioambiental a longo prazo. Adotar essas iniciativas também significa alinhar-se ao conceito de capitalismo consciente, que propõe uma gestão orientada por propósito, tratando todos os stakeholders de forma equânime e cultivando uma cultura organizacional voltada para o impacto positivo.
Na prática, isso se traduz em ações alinhadas aos parâmetros ESG, promovendo ética, transparência de dados, acesso e oportunidades para todos. Esse alinhamento é fundamental para a evolução da saúde, tornando-a mais inteligente, tecnológica, rápida e precisa, permitindo que mais pessoas se beneficiem do progresso da medicina.
A sociedade 5.0, que coloca a tecnologia a serviço do bem-estar humano, está profundamente interligada com a saúde e a longevidade. Acessibilidade, precisão nos diagnósticos, melhoria nos padrões de apuração de dados e ferramentas que proporcionam respostas rápidas são alguns dos benefícios que essa integração oferece.
Gosto de lembrar que as práticas ESG sempre estão ligadas a empresas que se preocupam em melhorar padrões e resultados de impacto. Tudo o que for feito para deixar os processos mais transparentes, éticos, íntegros e seguros, promovendo a acessibilidade e a sustentabilidade, deve ser mantido ou implementado.
E para isso funcionar, é imprescindível ter uma visão sistêmica, afinal, somos um sistema, nada funciona sozinho. Empresas, sociedade e mercado financeiro precisam andar juntos e integrados. Sabemos que o que atinge um alvo hoje, certamente gerará resultados positivos ou negativos em outro lugar.
Importante lembrar que a abordagem ESG requer uma análise abrangente dos impactos em todos os stakeholders e a antecipação de riscos de negócio, ampliando a responsabilidade para além dos limites da empresa. Organizações que adotam tais práticas podem esperar diversos benefícios, como transparência, ética, integridade, cumprimento de regulamentações, uma cultura organizacional consciente, diversidade, inclusão e inovação.
Depois que esses assuntos estiverem completamente introjetados, é preciso expandir as ações, se autorregular, buscar novos parâmetros de crescimento e impacto. Iniciativas que atingem demais atores da cadeia da saúde fazem toda a diferença: cuidado com fornecedores, construção de relações de valor, relacionamentos saudáveis, educação e conscientização de clientes, bem como iniciativas socialmente responsáveis.
Para iniciar a jornada ESG, as organizações devem mapear e entender seus parceiros, identificar riscos de negócio, criar uma matriz de materialidade e definir temas prioritários. É essencial traçar planos e metas de curto, médio e longo prazo e colocar toda a energia para que as ações sejam efetivas. Em meio a tudo isso, é preciso ter lideranças patrocinadoras do processo e embaixadores internos que ajudem a amplificar a temática. Afinal, ESG é cultura!
E agora falando de tendências no setor de saúde, posso citar a análise de dados para diagnósticos futuros, o uso de tecnologia e da inteligência artificial para ampliar o acesso, a gestão de resíduos e a educação sobre o descarte de materiais, como chapas de raios-x e medicamentos. Além disso, todos que atuam no setor tem o papel de colaborar com informações sobre prevenção de doenças crônicas.
Empresas de medicina diagnóstica podem educar melhor seus clientes e parceiros sobre a importância da sustentabilidade e da governança, explicando como fazer mais e melhor. A começar pelo descarte correto de todos os materiais e resíduos de exames e tratamentos. Por exemplo, poucas pessoas sabem onde descartar chapas de raios-x. Por que não colocar coletores nos laboratórios? Este pode ser um caminho muito útil para que o consumidor brasileiro intensifique o foco da empresa em sustentabilidade e reconheça a marca como educadora.
Nesse ponto, o Capitalismo Consciente Brasil, organização que promove o movimento no país, tem desempenhado um papel significativo ao ajudar companhias de diversos setores a adotar práticas sustentáveis, com programas de certificação, capacitação e plataformas de educação. Estamos no Brasil para ajudar na transformação cultural corporativa a fim de garantir que mais líderes conscientes estejam à frente das empresas.
Para os profissionais de medicina diagnóstica que estão iniciando a implementação de práticas sustentáveis e responsáveis, a mensagem é clara: sigam em frente, não desistam. Fazer o que gera impacto positivo no médio e longo prazo é uma jornada de resiliência e foco. Estimulem seus pares e seus colegas a estarem juntos, contaminem o ambiente de boas ideias. Usem a diversidade e a inclusão como fontes de criatividade, conhecimento e boa convivência. Liderem com amor e respeito. E lembre-se de que sua consciência muda o mundo.
*Daniela Garcia, CEO do Capitalismo Consciente Brasil, estrategista focada em Customer Experience e ESG. Primeira mulher CEO do Capitalismo Consciente no Brasil, articuladora de negócios entre segundo e terceiro setor, especializada em desenho de projetos de impacto socioambiental.
Publicada em 15/08/2024
