IA na Saúde: inovação exige dados de qualidade, regulação equilibrada e responsabilidade compartilhada

No dia 14 de julho, durante o Fórum Inovação Saúde (FIS) em Florianópolis, a Diretora Executiva da Associação Brasileira de Medicina Diagnóstica – Abramed, Milva Pagano, mediou o painel “IA na Saúde: Caminhos para a Inovação Sustentável no Brasil”, que reuniu especialistas de diferentes áreas para discutir os impactos, desafios e caminhos para uma adoção responsável da Inteligência Artificial no setor. Participaram do debate Ademar Paes Jr, CEO da LifesHub e Sócio da Clínica Imagem; João Paulo Souza, Diretor Executivo da GE HealthCare; e Lucas Bonafé, Sócio da Machado Nunes Advogados.    

Milva abriu o encontro destacando o avanço da IA e o papel da Abramed na promoção de um debate técnico e qualificado. Enfatizou também a importância do PL do Marco Legal da IA, atualmente em discussão na Câmara dos Deputados, e a necessidade de garantir segurança jurídica sem engessar a inovação.

Para Ademar Paes Jr., o entusiasmo em torno da IA precisa ser equilibrado com uma reflexão sobre as bases estruturais. “Antes de falar de IA, temos que falar das nossas bases de dados. Não só da qualidade, mas de como esses dados estão organizados e acessíveis”, afirmou. Ele alertou para o excesso de debate sobre o processamento, sem que o dever de casa — a estruturação adequada das informações — tenha sido feito. “Vemos muitos sistemas isolados, integrações caríssimas, e empresas querendo ‘brincar de IA’ sem nem ter um cadastro decente. Se a gente não convencer a alta gestão de que dados estruturados são prioridade de orçamento, não sairemos do lugar.”

João Paulo Souza reforçou que a IA na Saúde existe há décadas e que o foco atual deve ser a contextualização. “Somos bombardeados por inputs, mas sem output isso não serve pra nada. A responsabilidade está em transformar essas saídas em algo aplicável à nossa realidade”, disse. Segundo ele, inovação responsável se apoia em três pilares: ética e responsabilidade social, capacitação e capital humano, que devem ser sustentados para conectar os dados de forma estruturada e regulada para que, de fato, as mudanças aconteçam.

Lucas Bonafé destacou os desafios regulatórios do Marco Legal da IA e a importância da participação do setor da Saúde nesse debate. “O Brasil fez um movimento positivo ao romper com a legislação da União Europeia e reconhecer o papel das agências reguladoras setoriais. Para a Saúde, isso é essencial.

O advogado ainda defendeu que a Anvisa, a ANS e o Ministério da Saúde têm de estar nesse debate, alertando para a necessidade de o setor propor suas próprias regras. “Autorregulação não é opcional — é essencial. O setor precisa ter maturidade para construir suas boas práticas e o PL traz a oportunidade para isso.”

O painel também abordou temas como o baixo nível de maturidade digital das empresas, os riscos da adoção indiscriminada de soluções importadas sem validação local e a importância de definir com clareza os objetivos de cada aplicação de IA. “O que buscamos com a IA? Sem clareza de objetivos, a gente começa a matar a inovação”, apontou João Paulo.

Ao encerrar o painel, Milva Pagano reforçou que a adoção da IA na Saúde exige um compromisso coletivo e reforçou o papel da Abramed na articulação do setor. “Temos que fazer valer nossa representatividade e endereçar esse tema com escuta ativa, técnica e visão de longo prazo. Essa é uma oportunidade histórica de moldar o futuro da Saúde com equilíbrio, responsabilidade e protagonismo e a Abramed seguirá atuando para que o setor avance de forma ética e segura”, finalizou.

Abramed debate inovações baseadas em IA durante o Fórum Inovação Saúde 2025

O painel “IA no Diagnóstico: Como Expandir Possibilidades e Maximizar Oportunidades?”, realizado no dia 7 de abril, no Fórum Inovação Saúde 2025, evento organizado pela Iniciativa FIS, em Recife, contou com mediação de Milva Pagano, Diretora Executiva da Associação Brasileira de Medicina Diagnóstica (Abramed), e reuniu Linaldo Vilar, Head of Lab Operations da DASA, e Lídia Abdalla, CEO do Grupo Sabin e Vice-Presidente do Conselho de Administração da Abramed, para refletir sobre o uso da Inteligência Artificial no setor.

Os executivos compartilharam experiências e perspectivas sobre o uso da IA no setor, destacando avanços recentes, pontos de atenção e as transformações que ainda virão.

Linaldo Vilar relembrou que a jornada de inovação da DASA teve início em 2017 e passou por uma fase intensa de experimentação até alcançar resultados consistentes a partir de 2021. Segundo ele, hoje a empresa já opera com mais de 80 ressonâncias magnéticas equipadas com aceleradores de imagem e cerca de 50 algoritmos voltados à identificação de achados críticos.

“É preciso usar a tecnologia como um suporte à decisão clínica, e não como substituto da prática médica”, defendeu. Para Vilar, a IA oferece ganhos concretos de agilidade e qualidade, especialmente em áreas como oncologia e genômica, mas sua implementação precisa respeitar os fluxos operacionais dos prestadores. “Não será uma integração impositiva e única. É preciso escolher onde aplicar, adaptar rotinas, integrar sistemas e trabalhar a aceitação da equipe assistencial”, afirmou.

Ele também alertou sobre a importância de ter dados de qualidade para treinar as máquinas e poder usá-las com segurança.

Lídia Abdalla reforçou que a transformação digital exige mais do que investimento em tecnologia. Para ela, o fator humano ainda é o principal desafio. “Se as pessoas não confiarem na empresa e na liderança, se não entenderem que a IA está aqui para tornar a operação mais sustentável, haverá resistência — não só à IA, mas a qualquer tecnologia”, explicou.

A executiva também ressaltou o potencial da IA para ampliar o acesso ao diagnóstico em um país de dimensões continentais. No entanto, chamou atenção sobre os riscos de desigualdade em regiões que não têm estrutura operacional e iniciativas para capacitar as pessoas para usarem as novas tecnologias.

Em seu discurso, a CEO do Grupo Sabin ressaltou um entrave importante: o financiamento. “Na Saúde Suplementar, muitas operadoras ainda não cobrem procedimentos com IA, de modo que, muitas vezes, a inovação ainda é um privilégio de quem pode pagar particular”.

Segundo ela, o Grupo Sabin tem investido em um ecossistema robusto de inovação, com aceleradoras e parcerias com startups, buscando soluções que possam ser aplicadas de forma prática e sustentável para que os benefícios cheguem para todos, principalmente para os pacientes.

Tecnologia, comportamento e humanização

Durante a mediação do painel, Milva Pagano destacou o impacto da IA não apenas do ponto de vista técnico, mas também comportamental. Para ela, apesar do receio e medo de substituição, o avanço da tecnologia já transformou a forma como profissionais, pacientes e as pessoas no geral interagem com a tecnologia.

“Mesmo com resistência, nos acostumamos a usar e muitos até já criaram uma dependência. Mas, quando pensamos no cuidado com a saúde, não podemos perder a dimensão da relação humana e há o receio dessa relação ser substituída pela Inteligência Artificial”, pontuou.

Ela também mencionou a importância de considerar os pensamentos e valores das pessoas no processo de adoção tecnológica. “São as crenças que moldam nossa relação com o novo, por isso, nunca podemos subestimar as crenças que surgem nos seres humanos”.